経営にとってのIT
経営基盤としての“情報”の効果的な活用をご支援します
- 情報活用の姿とそれを実現するITの戦略をお持ちですか？
- 適切な情報に基づく意思決定が行えていますか？
- グループ・グローバルでITをガバナンスできていますか？
| 情報戦略の策定 |
情報戦略の策定支援 |
| 情報の活用 |
経営情報の可視化支援 |
| 仕組みの構築 |
ITガバナンス態勢の構築支援
CIOの補佐（意思決定支援等） |
事業とITの連携
競争優位の獲得に向けた事業部門とIT部門の協業をご支援します
- 商品・サービスの競争力向上に、ITは有効ですか？
- 現状の業務システムは最適にアップデートされていますか？
- 作りっ放しで、活用されていない業務システムはありませんか？
| 業務システムの構想・計画 |
営業・チャネル改革、CRM
ビジネスインテリジェンス（BI）
SCM、調達支援
ワークスタイル改革
PMI、業務・システム統合 |
| 業務システムの評価 |
既存システムの可視化・評価（品質・コスト・活用状況）
システム監査支援 |
ITの適正な運営
競争優位の獲得に向けた最適な情報技術の導入をご支援します
- 進化し続ける情報技術を効果的に取り込めていますか？
- 経営・事業の変化に柔軟・迅速に対応できるITになっていますか？
- ITの投資・コストが高止まりしていませんか？
| IT技術経営の導入 |
CTOの補佐（IT高度活用の支援等） |
| ITグランドデザイン |
グローバルアーキテクチャーデザイン
アーキテクチャー標準策定
SOAデザイン |
| ITコストの削減 |
IT投資・コスト管理手法の構築支援
ITコスト削減施策の立案支援 |
複雑・大型化するプロジェクトのQCDの確保をご支援します
- プロジェクトの中身を適切に把握できていますか？
- 社内外の多くの関係者をマネジメントできていますか？
| 調達の適正化 |
RFP策定支援
調達実行支援 |
| プロジェクトの適正管理 |
プロジェクトマネジメント実行支援
複合プロジェクトの統合マネジメント実行支援 |
ITを提供する能力の確保をご支援します
- IT部門の仕事は事業部門に満足してもらえていますか？
- ベンダーとの関係が成り行き任せになっていませんか？
- 次世代のIT人材は育っていますか？
| 企画機能の強化 |
IT運営機能・組織の再設計支援
IT人材育成方針・計画の策定支援 |
| 実行機能の強化 |
情報子会社の成長戦略の策定支援
ソーシング形態の再設計支援 |
| 仕組みの構築 |
プロセスの標準化支援（開発、プロジェクト管理、保守、運用） |
| 抜本改革 |
IT部門構造改革の計画策定・実行支援 |
ITが経営のリスクにならない仕組み作りをご支援します
- ITの運営状況を経営に説明できていますか？
- 災害や情報セキュリティなど、脅威への対策は万全ですか？
| 説明力の向上 |
“IT白書”の作成支援
IT関連社内規程の策定支援 |
| 脅威への対策 |
IT-BCPの策定支援
統合リスクマネジメント態勢の構築支援
データセンターの計画策定・実行支援 |
