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ヘルスケア

少子高齢化、健康意識の高まり等によるヘルスケア市場の拡大、国内市場の競争激化と業界再編、グローバル化等、ヘルスケア業界における経営を取り巻く環境は急激に変化しています。また、年金・医療・介護・公的扶助などの社会保障制度を持続させるための取り組み、新しい貧困層への支援、労働・雇用の確保など、社会的な制度基盤の再構築が求められています。

NRIは、社会保障制度に関する調査研究を基礎として、医薬業界やヘルスケア関連業界に対し、経営戦略構築支援をはじめとする各種コンサルテーションを行っています。

コンサルティングの内容
プロジェクト例
プロフェッショナルの横顔
情報発信

医薬品・医療機器企業への経営コンサルティング

医薬品・医療機器業界は、バイオ技術、IT技術、医療技術などの進歩に伴い研究開発が促進される一方、新興国の勃興によるマーケットの拡大により、グローバルレベルでの競合が激化しており、再編・統合が最も盛んな業界のひとつです。また、政府は「革新的医薬品・医療機器創出のための５ヵ年戦略」を策定するなど、国策として世界をリードする企業を育てる意向を示しています。

NRIは、これらの企業群に対し、M&A支援、経営計画策定支援、営業改革、海外進出支援、人材開発支援、IT導入・構築支援などのコンサルティングを行っています。
ヘルスケアビジネスをテーマとした事業開発、事業再編コンサルティング

ヘルスケアビジネスは数少ない成長分野として、多くの企業にとっての事業開発テーマとなっています。またそれを取り巻く、ファイナンス、人材派遣、ITなどのサポートビジネスも重要な役割を果たしています。

NRIは事業コンセプト開発、マーケティング、事業組織構築などを通じた事業戦略構築支援に加え、既存企業（事業）のM&A、ターンアラウンド、MBO等のご支援も行っています。
病院の経営改革支援

高齢化の進展や医療技術の進歩による医療費の長期的な高騰が懸念されたことから、政府は医療費抑制政策を実施し、さらに医師不足よる診療機能の低下などの要因も加わり、日本の病院経営は危機的な状況になっています。これに対応して病院は各種の経営改善策を講じ、かろうじて維持してきましたが、もはや一病院だけの対応だけでは限界を迎えています。

NRIは地域単位での医療機能再編と経営力の強化の必要性を訴え、患者ニーズに的確に対応できる地域医療体制の再構築に寄与する、調査・コンサルティングを行っています。
社会保障制度研究

日本の社会保障制度は、少子高齢化の進展などにより持続可能性について国民の不安や懸念が表面化するとともに、無年金、貧困、ワーキングプアなど新たな問題が生じており、大きな転機を迎えています。

NRIは、社会保障制度の再構築に寄与するため、欧米の社会保障制度の現状と課題の分析、医療政策、介護政策、公的扶助・低所得者対策、社会保障番号制度などの個別政策のあり方について、幅広い調査研究を実施しています。

医薬品企業における海外進出支援
医療機器業界団体の活動方針策定支援
ヘルスケアビジネスへの新規参入に関する戦略策定支援
高齢者住宅事業におけるマーケティング調査と有望領域探索支援
公立・公的病院における経営改革支援
再生医療の技術開発マップ作成調査研究
諸外国における社会保障番号の在り方に関する調査研究
諸外国における低所得者に対する所得保障の在り方等に関する調査研究
今後の介護サービス基盤の整備方針に関する調査研究

三崎冨査雄

パートナー

コンサルティング事業本部

京都大学文学部哲学科卒業。

官公庁及び民間企業を対象に、主にサービス産業（スポーツや観光等を含む）に関わる政策立案や事業化支援、並びに、教育や人材育成に関わるコンサルテーションを行う。主なプロジェクトは、サービス産業の生産性向上支援（能力評価制度の構築・運用支援、サービス・ツーリズムの推進等）や、教員事務（校務）改革推進、スポーツ（特に企業スポーツ）に関わる各種調査研究、等。

日本オリンピック委員会マーケティング委員、JAPIC都市型複合観光事業研究会委員、等。

我が国の国際競争力の低下が叫ばれていますが、我が国には世界に誇る資源が少なくありません。官公庁や民間企業向けのご支援を通じて、我が国が世界の中でより一層活躍し、日本人が誇りを持てる国づくり・地域づくりに貢献して行きたいと考えております。

中川理

主席コンサルタント

消費サービス・ヘルスケアコンサルティング部

東京工業大学理工学研究科修了、マサチューセッツ工科大学スローンスクール修了。

様々な業種に関する事業戦略、マーケティング戦略、経営戦略が元々の専門領域。本社での実務経験に基づき、人事制度改革、人材育成戦略、組織戦略、経営管理関連のコンサルティングも手がける。

専門性の高さと第三者としての客観的な視点から、顧客内部だけで解けない経営課題を解き、付加価値の高い提案をすることが我々の役割だと思っています。理想解を提示するだけなら、それはコンサルティングとはいえません。実行支援を含め、実効的に役立つコンサルティングを絶えず目指すようにしています。

山田謙次

上級コンサルタント

消費サービス・ヘルスケアコンサルティング部

東京大学大学院経済学研究科修了。

ヘルスケア分野を中心に、製薬会社、医療機器メーカ、商社、金融、官公庁など、関連するあらゆる業種に対してコンサルテーション、調査研究を行う。主なプロジェクトは製薬会社、医療機器メーカ、ヘルスケア関連企業の事業戦略立案、新規事業戦略、海外事業展開、日本市場参入支援、及び官公庁向け各種調査研究。

神戸大学大学院非常勤講師。

これまでコンサルタントとして、人々が安心して暮らせる社会基盤構築に寄与し、優れた商品やサービスを提供するプレーヤーが活躍する場づくりを支援することを目標としてきました。新しい仕組み、技術、商品を日本及び世界の人々が享受できるよう、クライアント企業・官公庁の戦略づくりのサポートに全力を尽くしています。

安田純子

上級コンサルタント

消費サービス・ヘルスケアコンサルティング部

筑波大学第三学群社会工学類（都市計画専攻）卒業。

1998～1999年に厚生労働省の外郭団体である（財）医療経済研究機構（当時。現（財）医療経済研究・社会保険福祉協会）に出向。

主に、社会保障・医療・介護・福祉政策、少子高齢社会政策に関わる調査研究業務、及び、病院・ヘルスケア関連産業（民間企業）のコンサルティングに従事。

社会保障制度は、人口減少・人口構造の変化や経済情勢の影響を受けやすい構造になっており、今、私たち国民は、負担が重くならないようにサービスをあきらめるか、これまでの水準を維持するために一層の負担をするかの判断を迫られています。長期的かつ既存制度にとらわれない広い視点から、必要性が高く効果の大きい政策（サービス）とは何か、どうすれば効率的かつ公平な負担が実現できるか、を追求しつつ、よりよい制度づくりに関わっていきたいと思っています。

担当部署: コンサルティング事業本部
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