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日本における先駆者として、社会や産業、企業の発展に貢献してきたNRIのコンサルティングサービス。今日も、多彩かつ深い専門性を持つコンサルタントが、お客様のさまざまな課題に取り組みながら変革を導いています。
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企業の戦略策定や業務改革、政府・官公庁の政策立案や行政改革について、多様な専門性を持つコンサルタントがお客様と共同のチームを構築し、企業風土や価値観を尊重しながら、事業戦略の実現にコミットします。
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幅広い業種の企業や行政機関を対象に、IT戦略の策定や、ITを活用した業務改革の計画・実行支援、標準アーキテクチャの確立、グループ・グローバルでのITガバナンスの確立など、企業のIT活用力の向上を支援する多様なサービスを提供しています。
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地震による被災シミュレーションの実施から
企業におけるBCP策定までを支援
2012年3月、内閣府が、南海トラフ巨大地震についての震度分布と津波高の推計結果を公表したことに続き、東京都も4月、首都直下型の東京湾北部地震（M7.3）を想定した被災シミュレーション結果を公表しました。このように相次いで巨大地震の被害想定数値が見直されたことから、国や自治体のみならず企業においても、この新しい想定に対応して、あらためて震災への対策を見直すことが求められています。
防災の問題に対してNRIは、20年以上前からさまざまな調査研究を進めてきました。主な実績として、内閣府の中央防災会議や自治体に対する防災計画策定や被災シミュレーション、民間企業に対する被災状況分析やBCP（事業継続計画）策定などがあげられます。
こうしたノウハウ・知見を活かし、最近では、企業のBCP策定コンサルティングや、独自に開発した被災シミュレーションツールを活用した想定被災の可視化サービスも行っています。
その他の事例紹介
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