NRI Knowledge Insight | 野村総合研究所(NRI)


2011年バックナンバー一覧 Vol.21　「新たな金融事業モデル構築に向けて」第一号案件が上場した「プロ向け市場」TOKYO AIMの今後ダイレクト時代の金融対面チャネルの提供価値東日本大震災を踏まえた地震保険制度の再構築冬の時代を耐え忍び、攻めに転じるノンバンク業界一括ダウンロード Vol.20　「自動車産業、次の10年のチャレンジ」分散化する世界自動車市場と日系自動車メーカの課題部品メーカにおける開発機能のグローバル化日本流ディーラー・サービスの中国展開 PHEV 台頭を見据えた技術戦略の再構築レアアースクライシスは今後も続く～資源調達の多様化と中国市場攻略への挑戦～新社会インフラとしての超小型電動モビリティの可能性一括ダウンロード Vol.19　「官民による都市インフラ事業の海外展開」《水道（1）》三位一体の収益モデルと企業間連携・官民連携《水道（2）》コンセッション方式を活用した展開基盤づくり《太陽熱発電》実証実績の獲得と提案スタイルの転換《鉄道》コンセッション方式による鉄道運行ビジネスへの参入《空港運営》日本の経験をベースとした海外実績の積み上げ《サプライチェーン》貨物動静の「見える化」実現のための仕組みづくり《都市開発》都市開発技術の商品化とリスク分担の必要性《官による支援策（1）》バングラディシュにおけるBOP ビジネスを例として《官による支援策（2）》中東湾岸諸国への進出支援を例として一括ダウンロード Vol.18　「“エッジ産業”への期待2」イスラム金融の台頭～グローバル金融市場の新潮流～新たな成長ステージを迎える健康食品市場～通信販売で戦う戦略的意義と克服すべき課題～民間企業による保育サービス事業の展望～待機児童の解消に向けた民間の力への期待～美容家電による脅威と新たな事業機会～化粧品メーカーの新たな成長ドライバー～一括ダウンロード Vol.17　「組織活性化がもたらす躍進」新たな「2012年問題」への対応～人材リスク管理と本社機能の役割～組織の持続的成長に向けた価値観定着活動～踏むべき活動ステップとそのポイント～企業理念に基づくマネジメント人材像の定義～人材像を定義する7つの視点～ダイバーシティ・マネジメントの推進に向けて～従業員の意識変革のために各主体が果たすべき役割～【コラム】変革の主体者・実践者は誰か？～組織活性化は自分から～【特別論考】震災復興後の新たな電力システムのあり方～需要サイドに着目した新しい日本版スマートグリッド～一括ダウンロード Vol.16　「法制度改正を契機とした改革・発展」 IFRS対応を契機とした経営管理改革～製造業の共通論点の検討事例をもとに～組織再編や自力再建への取り組みと法改正～流通・小売業における前払式支払手段に関する法改正の影響～地方自治体が保有する地理空間情報の流通と活用～ガイドライン策定の意義～【コラム】オープン化されるパブリックデータ一括ダウンロード Vol.15　「『日本型』技術・サービスの国際展開」情報通信産業におけるインフラ輸出を成功させるために～認識すべきマーケティングへの投資判断の重要性～原子力分野の海外展開における課題～各国市場特性に対応した体制構築～日系EV の普及に向けた日本の充電規格の世界標準化 ID 連携によるユーザー志向の送金サービス～「日本型」送金サービスで狙う世界の決済市場～日系企業によるハラール市場開拓に向けて新都市開発で広がる新たなビジネスチャンス～次世代都市システムの展開～【コラム】 “海外ブランド”の存在感一括ダウンロード本文はPDFファイルで収録しております。ご覧になるにはAdobe Readerが必要です。